在木門行業(yè)的大浪淘沙之中，有些木門加盟商品牌運作順利、銷售火爆，賺得盆滿缽盈，實現(xiàn)了自己多年的財富夢想;而有些木門加盟商家卻慘淡經營、無以為繼，最終黯然出局。 究其失敗的原因，大多是因為木門商家陷入了加盟品牌的誤區(qū)而不自知，決策錯誤導致失敗的后果。

誤區(qū)一：價格越低越好

市場定位準確、定價合理，消費者信賴的木門品牌將會讓木門加盟商享受更多的利潤;相反，只會參與低價競爭的木門品牌，由于競爭激烈，利潤空間日益萎縮，而最終只能讓木門加盟商承擔慘淡經營的惡果。

誤區(qū)二、獲獎越多的品牌越好

一些商家天真地認為，品牌獲獎越多就越有實力。

其實，許多業(yè)內人士都明白，某些獎項的評比都是沒有多少含金量的，只要肯花錢，搞個某某獎在業(yè)內并不是一件難事。

誤區(qū)三、 考察不夠深入

沒有深入了解木門企業(yè)的發(fā)展理念和產品定位便匆匆做決定。生產者和設計者的理念是否貼近現(xiàn)實生活，是否注重品質與環(huán)保，是否能為客戶提供更好的產品和服務，是否具有基本的品牌打造于木門企業(yè)文化建設理念，是否有具備全國發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實力。只有具有這樣理念的木門廠家，才是加盟者的正確選擇。

誤區(qū)四：“唯地段”論的經營策略

有些加盟商認為，自己擁有了地理位置優(yōu)越的好店鋪，隨意加盟一個品牌都可以獲得豐厚回報，也不用注意營銷模式。這種“唯地段”論的經營策略，無疑是非常危險的。在現(xiàn)在激烈的市場競爭中，缺少品牌強有力的營銷支持，缺乏科學的營銷指導，加盟商開拓市場無疑困難重重。其實木門企業(yè)對木門加盟商給予大量的培訓，從員工基本素質到品牌推廣指導，以及專業(yè)的銷售知識的培訓才是獲得利益的前提，這樣的培訓，極利于提高木門加盟商的忠誠度和銷售水平。

誤區(qū)五：唯利是圖

有些木門商家唯利是圖，盲目追逐利潤最大化，巧立名目，用各種手段坑蒙拐騙消費者：用各種形式的所謂“升級配置”為由來抬高售價;或隱蔽式消費，收費不透明，讓消費者消費得不明不白等。隨著木門行業(yè)市場逐漸發(fā)展成熟，這種不誠信的行為終將被越來越理性的消費者識破。這種不誠信的商家，終將被規(guī)范有序的市場拋棄。

以上種種，旨在提醒木門商家在加盟經營木門時要注摒棄陳舊錯誤的觀念，選擇理念創(chuàng)新、社會責任意識強的木門品牌，誠信經營。惟有這樣，才能規(guī)避失誤，做出正確的加盟決策，成功經營。