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突出重圍|木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商須警惕七大劫難

關(guān)鍵詞:木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商,重圍   發(fā)布時(shí)間: 2018/3/2 9:46:31   來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

    當(dāng)今社會(huì),做生意的不再像上個(gè)世紀(jì)80、90年代躺著就能賺錢(qián)的年代了,如今生意人無(wú)一不是逢人便叫苦:“生意難做、欠賬太難要、員工太難管”等等。

    

當(dāng)今社會(huì),做生意的不再像上個(gè)世紀(jì)80、90年代躺著就能賺錢(qián)的年代了,如今生意人無(wú)一不是逢人便叫苦:“生意難做、欠賬太難要、員工太難管”等等。


同樣,木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商的日子越過(guò)越難,很多經(jīng)銷(xiāo)商已悄然離開(kāi)市場(chǎng),留下堅(jiān)守的,多少已經(jīng)歷了層層磨難。有經(jīng)銷(xiāo)商過(guò)來(lái)人總結(jié)出了當(dāng)前經(jīng)銷(xiāo)商面臨的七大劫難,每種劫難對(duì)應(yīng)一種死法。下面看一看這些劫難,你都能扛過(guò)去嗎?這七大劫難都是經(jīng)銷(xiāo)商的反面教材,大家一定要引以為戒。


過(guò)勞死


勤奮務(wù)實(shí)這一中國(guó)傳統(tǒng)的美德在經(jīng)銷(xiāo)商身上體現(xiàn)的特別明顯,每天起早貪黑,聯(lián)系進(jìn)貨,下店送貨,店內(nèi)外大小事物都是親歷親為。在木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō),夫妻店比較多,這種做法初期會(huì)很有效。


但問(wèn)題也出在這里,什么事情都是老板包辦了,能力差的員工的能力得不到提升,能力強(qiáng)的員工覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮的平臺(tái)不愿意待。


幾年下來(lái),錢(qián)掙了一點(diǎn),但經(jīng)營(yíng)能力沒(méi)有得到多少提升。要么是自己做不下去了,要不是廠家一句“經(jīng)銷(xiāo)商跟不上公司發(fā)展的速度”被廠家手起刀落無(wú)情砍掉了。


“放羊”死


每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商做生意都想掙錢(qián),都想輕松快樂(lè)的掙錢(qián),所以很多經(jīng)銷(xiāo)商都當(dāng)起了“甩手掌柜”。


甩手掌柜不是什么老板都能當(dāng)?shù),如果真能夠做到這一點(diǎn),那是當(dāng)老板到了一定境界。但事實(shí)是很多老板是“甩手”了,最后生意卻做沒(méi)了,掌柜也自然當(dāng)不成了。


安樂(lè)死


很多三、四級(jí)市場(chǎng)還處在初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)階段,很多經(jīng)銷(xiāo)商老板代理個(gè)品牌、開(kāi)個(gè)小店,憑著自己的勤奮和一些地方資源往往能經(jīng)營(yíng)的有聲有色,再培養(yǎng)1-2個(gè)厲害的導(dǎo)購(gòu)員,日子過(guò)的很舒坦;


小富即安,原地踏步,沒(méi)有危機(jī)意識(shí),沒(méi)有利用自己的先發(fā)優(yōu)勢(shì),超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先。等強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的時(shí)候,等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)候,已是為時(shí)已晚,白白浪費(fèi)了大好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。


促銷(xiāo)死


促銷(xiāo)是提升終端銷(xiāo)量的一把利器,每個(gè)公司都用過(guò),哪個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都離不開(kāi)。但同時(shí)促銷(xiāo)也是興奮劑,它只能起到一時(shí)的銷(xiāo)量拉升作用,長(zhǎng)期服用會(huì)產(chǎn)生副作用,對(duì)身體的原有機(jī)能造成極大損傷。


促銷(xiāo)在很多行業(yè)是一定要做的,但促銷(xiāo)一定要“限時(shí)、限量、限方式”,度的把握很關(guān)鍵,過(guò)猶不及。


被套死


經(jīng)銷(xiāo)商行業(yè)大大小小的企業(yè)魚(yú)龍混雜,良莠不齊。很多廠家在招商的時(shí)候,花言巧語(yǔ),各種優(yōu)惠開(kāi)店政策撲面而來(lái),鋪貨送禮又促銷(xiāo),經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)像撿了個(gè)大便宜。


但一旦代理之后,廠家就不管不問(wèn),產(chǎn)品的質(zhì)量和效果沒(méi)有保障,讓經(jīng)銷(xiāo)商自生自滅。如果經(jīng)銷(xiāo)商做不好了,廠家也不管,只是以重新招商來(lái)要挾,逼經(jīng)銷(xiāo)商就范。


被親戚坑死


很多經(jīng)銷(xiāo)商在公司經(jīng)營(yíng)中都或多或少地用了自己家的親戚。用親戚本無(wú)可厚非,但應(yīng)該“任人唯才”,對(duì)自己家能力不行的親戚,不要“霸王硬上弓”,否則受損失的只有經(jīng)銷(xiāo)商自己。


被自己坑死


一部分經(jīng)銷(xiāo)商踏入這一行時(shí)間較早,在當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商界有一定的影響力,但是經(jīng)營(yíng)思路比較老化,不能與時(shí)俱進(jìn),導(dǎo)致市場(chǎng)越做越萎縮,雖然還有錢(qián)賺,但是卻沒(méi)有發(fā)展思路,最終被新一代經(jīng)銷(xiāo)商人拍在沙灘上。


總結(jié):市場(chǎng)千變?nèi)f化,競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。不論如何競(jìng)爭(zhēng)激烈,木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商們要想突出重圍,脫穎而出,絕不是沒(méi)有機(jī)會(huì),就看經(jīng)銷(xiāo)商自己能不能以此為戒。

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